太原白癜风医院 http://www.zherpaint.com/m/多年以后，C上校堵在下班晚高峰的车流面前，可能仍会想起他去将军办公室摊牌的那个遥远的下午。彼时，将军紧锁眉头铁青着脸，背着手在办公桌边上巴掌大的地方来回踱步，窗外雪山隐隐，窗内灯光爇爇，书柜上的钟表秒针嚓嚓直响，感觉越跑越慢，空气和时间都在慢慢地凝固……
我知道，下定决心很难
——可我为什么还要走？
从军25年，雪域15载，从学员到上校，我的青春和梦想都交给了部队，我的形象气质、思维方式、举手投足也打下了军人的烙印。说实话，我是很不舍这身军装的。从军报国是我自小的愿望，很幸运，我在高考中实现了，而且还是当年全县唯一一名军校生。对于高考，妖魔化它的人很多，很多平民子弟也在跟风，这是一种愚蠢的认识，恕不解释。
很多兄弟也在吐槽，如果再给一次机会肯定不会选择军旅。我心里想，扯淡，人生其实多是注定的，再来N次选择你都还是那样。正如电影《蝴蝶效应》一样，主人公一次次重新选择，但都逃不出悲剧的命运。因为，他无法选择自己的父母，自己的生长环境。
书归正传。4年军校乏善可陈，转眼如烟，毕业后幸运地分回了家乡，5年后却因为一个执念去了雪域高原，本以为就是出趟长差，不曾想就留了下来，一待15年。这20年军官生涯，说不幸也不幸，说幸运也幸运。
不幸在于，这20年可以划分为两段，前15年流毒肆虐，后5年清理流毒，都挺够呛的，你们懂的。幸运在于，即便如此，个人成长进步总体来说还是顺风顺水的，从毕业见习到调正团用了15年，同比不算很快，但也绝对不慢了。而且除了加班，除了白发，我并没付出其他代价，我可以拍着胸脯说，我没有污染大环境。当然，这也埋下了我必须转身的伏笔。
说说我为什么要走。
第一，晋升无望。什么家庭实际困难、身体健康欠佳是事实，但都不是决然转身的根本原因。对于军人而言，晋升是最好的奖励。晋升无望的时候，激流勇退毋庸讳言，推陈出新实属应该。尸位素餐，死皮赖脸，霸着茅坑不拉屎，我可不愿变成自己最讨厌的人。
我毕业没多久就被政治处选去帮忙，搞组织工作，从此一入侯门深似海，再没有出来过。二十年，换了好些个单位，从干事到股长到副科长到科长，中间短暂过渡了两年主任副主任岗位，然后是处长，可以说码了二十年方块字，当了半辈子键盘兵。嗯，谈不上键盘侠，毕竟侠之大者为国为民，我的格局显然不够。
猛将必发于卒伍，这是改革的一大支柱政策，我是坚决支持的，虽然缺少营连主官的经历让我的出路变得很窄很窄。正团前两年担任副主任，军旅生涯最轻松愉快的两年，但也是激情消退的两年，本也打算第三年调完上校就转。是的，我确实希望自己是以上校的军衔转业，这个执念大家或许都能理解吧。
然而就在那一年初，单位突然升格整编，我的岗位进行了调整，而且还是按我的意愿，担任一个业务相对单纯的处的处长。单位升格，百业待举，突然又爆发了边境上的事件，气氛一下变得紧张，我又开启了加班模式，通宵也是常事，而且可以说都是本职工作以外、支持其它部门工作的班。领导们对我工作也很肯定，大会小会、人前人后不吝表扬，在这个环境和氛围下，我的转身念头又犹豫了。年底正式落编时，上面却突然来了一纸通知，因任职经历问题我被调整到另一个处。我的感觉就是才出“虎穴”，又进“狼窝”。
随后两年，单位变化非常快，领导层连续调整，当然客观讲新领导们对我也是不错的，无论是工作关系还是私人感情都很好，有些事情做得真的是令人感动，我对他们也算得上敬佩有加。这两年，我在单位后备的排名也是逐渐靠前，后来排到了第一，虽然我的资历并不是最老的。
然而，自单位升格以来，副师职岗位的调整全是以空降方式产生，而且来得特别突然，本级根本没有反应和反对的能力，我也看到了领导的无奈。现实让我必须直面自己职业生涯的天花板。
第二，抢搭末班车。我一直说、反复讲，自主择业政策是世界上最好的退役政策，没有之一！我已经不再想继续阐述它为什么好了，我就举两个例子：
一个是我军的，特招入伍14的军官，如果顺调到副团（技九），那么仅工作14年，有一个三等功，就能领到原工资80%多一点、每月过万的退役金，与此同时我的父母工作四十年退休金也就六七千元。
一个是美军的，美军20年中校能领取的定期退役金差不多只有原工资的30%多。不要讲美军工资高，但美国人均GDP也高啊，两军工资水平按两国人均收入排位，我军应该是更靠前一些。
自主择业实际上是本世纪初，为解决转业安置与地方机构精简的矛盾，在我军还处在低工资水平下的一个鼓励性政策。自主择业退役金是中央财政拨款，并不是社保支出。从目前已经公布的逐月领取退役金政策看，将来大量的军官和军士都会走上这条路。前面20年只积累了30万自主人，那后面逐月人数肯定会滚雪球式增加。那么，随着军人工资的大幅度上涨，自主这种政策、尤其是退役金发放和跟涨机制明显不具可持续性。所以，我的判断是，绝对不会再有比自主择业更好更宽松的政策了！
时间马上来到了，这本是计划中的深改截止时间，但由于这次改革确实改得太大太多太深，改革时间表难免延长了。但我的判断是，改革退役方式的时机已经成熟，必将是自主择业的末班车！
第三，把握当下。有专家研究发现，赌博给人带来的心理刺激甚至比吸毒还大。股市里，每个人都希望自己买在最低点、卖到最高点。然而，没有人能准确判断什么是低点、什么是高点，特别是在当下这个灰犀牛插上了黑天鹅翅膀的时代。
我一直认为，深改的方向是对的，推出的政策也绝对是深思熟虑并反复推演过的。但是，改革不可能是个大团圆，皆大欢喜、人人满意，总会有少数人做出牺牲。而个人判断，对于伍龄二十年左右的校官群体，虽然没有享受到几年职业化的高待遇，却可能会碰上职业化的低退出。
而25年的军旅生涯，让我明白一个道理：天上真的可能掉馅饼，但只能砸到少数幸运儿的头上，多数人大概率能被砸到的是冰雹。嗯，多么痛的领悟。所以，尽管我认为改革会越来越好，但于我个人而言等不起也赶不上了，能把握住自主这个政策就足矣。我不担心我会后悔，因为我从来不曾后悔自己做的任何选择。
没想到，取得船票却更难
——坎坷转身路！
其实我也知道，当下，只要我不提出走，领导是不会点我名的；但我也绝不能等到领导来点我的名，这是我的准则。我暗自揣摩，如果我提出走，他们会不会同意？我觉得他们肯定会慰留几句，但最终都会同意的。实际上，能决定我去留的主要就三位领导，大家应该知道是谁，后面我就以A、B、C代称吧。
第一个阶段，战略试探。C领导是我直接领导，非常敬业尽责，我还没见过像他那么刻苦的高中级领导。当然，他也非常的严格严厉，应该说他到任一年我挨的批赶得上前面二十年的总和了。但是，工作以外，我们私人感情还是非常好的。那一年的国庆前后吧，向C领导侧面表达了想走的想法，那是一个比较随意的场合，我讲的也不是那么斩钉截铁，C领导语重心长地说，不要急，还是有机会的，可以等等看。之后，我一如既往工作、加班，应该说没有任何懈怠。或许也正是因为如此，领导觉得我只是随口说说而已。
B领导也是新来的，在理念相对更先进的东南一线部队待过，擅于哲学思考，经常用辩证法指导工作实践，对部队建设也是深怀忧患之情，特别是对单位的一些特殊情况忧心如焚。单位升格时，从内地来了很多人，有不少年龄偏大、任职偏长的，有的来了就面临退休，甚至有当年来当年就按高原待遇自主择业的，并且还捎带上了在内地部队的家属，双双自主高原把家还。这难免对部队的发展、官兵的情绪造成一定的负面影响。
有一段时间，B领导经常拉着我谈话谈心，征求我的意见建议，他想从整顿中层干部思想作风入手，辅以强力举措改善干部队伍结构，彻底改变单位面貌。我也本着不辜负领导信任、对部队负责的态度，谈了自己的看法和建议。从他的言谈我感到，他根本没想到、也没考虑过我想走的问题。所以，有一次谈完话，他给我布置了很多工作，让我明年要干这干那，我就尴尬起来。最后，我实在忍不住说了一下我的打算。他当时愣了一下，然后眼睛一转，就把话题转到开了，好像根本没听到一样。
这个反应，让我着实有点诧异。我甚至有点失落，咋连一句慰留的话也没有。后面的情况也是一样，我该干嘛干嘛，也没再提这个事儿。再后来，B领导交待人力部门做了一个加强干部队伍建设的方案，并让他们来征求我的意见，我细细看完，有点担忧，这一刀切下去，很多人会痛的，进藏不满四年的必须安排走，但如果自主又不能享受高原津贴，这可是人家的核心利益所在。触动利益比触动灵魂还困难，我知道这是他的决心，所以只是特意要求加了一条：任职时间偏长、年龄偏大、发展受限的优先安排转业。后来有战友开玩笑，你这是在自我设计。我说这怎么算自我设计，这妥妥的刀口向己。我一直也在讲，只有拿自己开刀的改革才是真改革。
A领导是老领导了，对我的情况非常了解。应该是年末到上级开会，我给他汇报完工作，随口提了一下我的想法。也真是奇了怪了，他的反应跟B领导简直一模一样——愣了一下，眼睛一转，又讲到别的事儿了。让我都怀疑是不是没说清楚，当然我肯定说得很明白。
第二个阶段，表明态度。时间很快来到了，岁末年初，部队的两会在即，这也是一年一度加班加点的日子。虽然我离开了原来的部门，但有些活儿仍然在干，实际上也从来没丢过。我有时开玩笑，我这辈子是材料附身了。经常有领导和战友对我说：辛苦啊！我总是报以淡然一笑：不辛苦，是命苦。
加班之余，我也开始手书我的转业申请。想着千言万语，落笔字字艰难，写了撕，撕了写，最后也就不到两百字。终于，转业的通知来了，单位制定的转业优先安排办法也正式出台，这绝对是一场硬仗！虽然，年年都是想走的不让走，不想走的要赶着走，但这次却是要触动核心利益的，肯定会是我见过的矛盾最激烈的一年。
事不宜迟，我鼓足勇气走进C领导办公室，郑重地汇报了我的思想。说实话，军旅生涯从来没给领导汇报过“思想”，我的思想一直很单纯——想进步，不然我那么老实那么拼命的成年累月加班加点干嘛，我也相信领导能看得出，所以从不专门去汇报“思想”。而且也确实如此，领导也从没主动找我谈过话，调正团那一年我已经把所有家当打包寄回家了，直到把我做进方案后，干部部门的兄弟给我透了个风，我才知道的。
C领导听了我的汇报，显得非常的诧异，尴尬地笑了笑，还伸了下懒腰，说：想走当然也可以，但我真的没想过让你走哦！随后又互相说了几句，我表明了自己的态度，领导谈了谈对我的看法，也讲了一些私人感情，让我再考虑考虑再作决定。
两天后，我拿着A领导的大会讲话稿再次来到C领导的办公室，先是请他审阅稿子，然后再次汇报了自己的决定，而且不再是那些面子的理由，而是我对整个局面局势的认识和判断。C领导说，前面向A、B领导提过你的事，他们都没有让你走的想法哦，我也是不想你走的。C领导最后劝我不要太着急，让我先去给B领导谈一谈。
于是，我立马抽身去了B领导办公室。B领导显然知道我是来干什么的，当我汇报完自己的想法后，他笑容可掬地跟我聊了起来，大意是理解我的想法，知道我的困难，也很认可我的工作和人品，但很多工作也需要我接续抓下去。确实，他已经给我布置了很多工作，还有我们主动提出的一个重大建设，已经完成了项目总体构想设计，得到上级极大认可，主要领导亲自拍板定调，项目预算飙升到数千万，即将正式启动。最后，B领导说，政策只会越来越好，让我跟C领导再好好谈一谈。
过了一天，我第三次走进C领导办公室，C领导笑着问，跟B领导谈得如何啊？我马上明白，他一定是误会了，觉得B领导把我工作做通了。我只好说，B领导让我再考虑一下再跟您谈，我思考了一天决定还是想走。Ｃ领导脸上的笑容一下就消失了，然后聊了很久，主要还是慰留，从个人的价值追求到家庭责任感，也谈到个人实际利益，甚至谈到我再干一年就能多拿6个点的退役金。
是的，按照当时的算法，我进藏交流那一年不算在藏经历，所以当年未满15年只能多拿5个点，如果再干一年，就能拿到10个点，再加上又超20一年，刚好能拿到%的退役金。这个问题，我其实也考虑过，但去意已决，就不足为虑了。
谈到最后，我还是很坚决。C领导脸色就有点不好看了，嗓门也大了起来，说你怎么这么固执啊，我做了这么多年转业工作，什么样的事儿没见过，反正我是不放你的，除非A、B领导都明确同意了。我当时也有点急了，我说我一辈子工作勤勤恳恳任劳任怨，从没给组织提过任何要求，直到现在我仍然每天加班加点，我对您的工作也是全力支持的，这是我第一次向组织向领导提出个人的要求，希望能够理解支持。这次谈话，算是有点不欢而散了。
思考半天，我忐忑而坚定地第二次走进B领导办公室，那就是本文的开头那一幕。实际上，B领导开始时还是笑脸相迎的，问我跟C领导谈得如何。我就明白，他也误会了。我只好硬着头皮说，我还是决定要走。谈了几句，我仍然坚持自己的决定。
B领导突然脸色一变，说现在单位这么困难，为什么你就要求优先照顾？！这话说得我立马正色：我绝对不是要求优先照顾！除了一刀切的以外，我年龄、任职时间、进藏时间综合起来绝对是排前几名的，我完全符合单位转业政策条件的！气氛一下变得凝固和沉重。短暂僵持后，B领导不耐烦地说，好了，今天不说了，你回去跟C领导谈。我也敬礼转身出门。
随后我去了A领导办公室，先报告了他讲话稿的起草情况，听取了他的修改意见。实际上，这样的讲话我已经给他写了很多了，他的主要想法我还是比较清楚的。这次讲话最后部分写了四个一定要，其实一个就是“一定要坚定信心决心”。最后，我主动汇报了自己的转业意愿。
他也不惊讶，说已经听到C领导的通气了，他自己还有其他领导都还是舍不得放的。我又详细地阐述了我的想法及原因、理由，既谈到了那些场面上的理由，也谈到了本文中的原因。A领导最后讲，每个人走还是留都会说出很多理由、原因，关键还是要看政策条件，单位也还是要留一些表现好的能干的，但如果说因为干得好而不放当然也不合理。他建议我还是好好给B、C领导谈谈。我知道，只要B、C同意了，他是不会拦的。
第三个阶段，背水一战。我坚决要转的事儿很快传开了，不少老大哥、小兄弟或是当面、或是电话跟我交流，有的表示惋惜挽留，有的表示理解支持。然而，三番两次的谈不出结果，马上这事儿就要进入实操阶段了，B、C领导仍然不松口。
说实在的，二位领导长期从事高层级干部工作，什么样的场面、什么样的人没见过，对他们的工作作风、工作能力我也见识过，很多老大难、历史遗留问题在他们手中迎刃而解。而且在以往转业工作中，对带职务的团职干部，往往是做走的工作，何况我已经是去意已决，不容回头。
正好，部门按上级要求要开一个组织生活会。会上，我对自己进行了入党以来最坦诚、最深刻的剖析，细数了自己的心路历程，准确而坚定地向组织、向全体党委委员表达了自己转业的意愿。然而，事情还在僵持，B、C两位领导干脆明确表示，再干一年就绝对放人。但是对我来说，开弓没有回头箭，开往未来的路上，没有人会再回返。
接下来，部门年终工作总结又到了，我们也要上台述职。在我前面述职的老哥，因为政策的原因必须要走，他是打算干到退休的，而且也就差个三两年。述职时，他动情地感谢组织、感谢领导、感谢战友，以致泣不成声、话不成句，兄弟们也热烈鼓掌致意。轮到我述职，我以从未有过的沉稳语速，逐字逐句汇报了工作，一并表达了我转业的强烈意愿。完毕，空荡的多功能会议室鸦雀无声。最后，我也表达了自己衷心的谢意，发自内心地感恩组织、感恩部队，感恩军旅生涯的各级师长及全体同袍。
会后，C领导直接把我叫到办公室，说既然你去意已决，那我也同意了，但你必须取得A、B领导的一致同意，要跟他们好好再谈一谈。然而，这一谈难免又会很尴尬，而且容易辞不达意，思前想后我决定干脆发一条短信吧。于是我认真编写了一条长长的短信，细述我的经历、看法和想法，既讲了客观原因，也讲了主观原因，应该说是敞开心扉地做了一次思想汇报。过了好一阵子，领导给我回了个OK的手势表情。
那时单位的两会正在进行，A领导讲完话后，坐我前面的两位处长不约而同，转过头来说，写得太好了。我知道他们不是客气，因为我写了他们的有些心里话。“草木无情，有时飘零。人为动物，惟物之灵。有动于衷，必摇其情”，想必是也。
按照计划，会议结束第二天就将召开常委会，研究转业方案，但由于前面所说原因，这个方案依然难产，我的名字也还没上方案，但我心里感觉：应该没问题了。
为了进一步明确，当然也为修补因为这个事跟B领导闹的不愉快，这是我内心极不愿意见到的，于是我决定再去找他谈一谈。然而那几天都是一个会接一个会，然后也不停地有人找他谈，有谈走的，也有谈留的。我就抓住中午他从家里到办公室的这点空档，提前蹲守。出了院子，B领导看见我，脸上露出了笑容，说你是来找我说那个事儿的吧。我也笑着说，是的，感谢首长关心和理解。然后一路上，再次把个人的想法又说了一遍，B领导一直默默听着，并没有表态，但我知道他已经是默许了。我心里的石头总算彻底落地了。
TIMETOSAYGOODBYE
——其实也很平淡
那天吃完晚饭，我跟以往一样在大院子散了一会儿步，直接来到办公室。我手头还有最后一个方案和一个材料，方案是那个工程的，材料是A领导春节战备动员，处里人少事儿多，主要领导和重要工作的材料我都是自己动手起草。
加完班、存好档、打印完已是晚十点。我把电脑文档进行了统一整理，把办公桌进行了简单收拾，然后关门离开，没有任何犹豫。出于保密和敬业的职业操守，我并没有带走自己的任何工作材料，我也没删除，带走的唯有记忆。
下楼时，看到就人力部门还灯火通明，个别领导办公室还亮着灯，想必走与留的矛盾还在纠缠。出了办公楼，忍不住回头看了看，夜幕下的大楼是如此的熟悉与宁静，毕竟在这个大楼里我度过了很多个不眠之夜。15年前，第一次进这栋楼时，我还是个中尉，而今已是上校数年。
回到宿舍，我立马收拾行李和房间。哦，无论走留，我休假的事儿却是早就定下的，毕竟上一年我有40多天的假还没有休。本来计划十月休假，但一推再推到了十二月，头天机票才订好，第二天就改签去出差。收拾妥当，已是凌晨，窗外星光点点。
因为大量人员集中离队休假，第二天一早单位安排了一辆考斯特送机。我早早来到集合地点，等了许久车才到位。我掏出手机，拍了拍夜空的月牙。我最爱高原的夜空，繁星点点，澄澈静谧。大家都说离别让人伤感，而我伤感的是，好像并没有什么感觉。当年军校毕业离校，天上大雨滂沱，我则涕泗横流。而这一次的离别，显然更加重要、更加具有象征意义，然而我却怎么也酝酿不出一点情绪来。
当车辆启动，开过柳梧大桥，远眺夜空中的布达拉宫，我心里默默说了一声：再见，布达拉！再见，雪域高原！再见，我的军旅！来源：新绿网
