灰犀牛事件比喻那些概率很高、影响很大，但是往往容易被我们忽视的风险。而思考如何应对犀牛的冲撞，就像思考如何应对迫在眉睫的威胁一样。
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非洲草原上的灰犀牛是一种食草动物，体型巨大、行动缓慢，从远处看似乎人畜无害没有威胁。但如果被激怒发起冲锋时速度能达到40英里/小时，几乎没有逃脱的机会。当一头公犀牛用尽全力向你冲锋时，你该怎么办？爬树？草原没有树，拿东西砸它？草原上的石头都太小了。如果你事前没有想过，你会惊呆了，然后一动不动。而正确的做法恰恰是不管你做什么行动，关键在于不能一动不动。
因为灰犀牛的这些特点，所以灰犀牛事件被拿来比喻那些概率很高、影响很大，但是往往容易被我们忽视的风险。而思考如何应对犀牛的冲撞，就像思考如何应对迫在眉睫的威胁一样。当危险摆在我们面前时，我们必须迅速做出判断并采取行动，无论是影响未来世界走向的地缘政治格局，公司、机构、国家和地区的市场混乱和重大管理挑战，还是个人和家庭的财务决策。
因为忽略了非常明显的危险，因此我们经常犯错误，未能防止那些本可以避免的破坏性极强的灾难。例如，新冠疫情在零星城市扩散之后，我们本可以避免疫情演化成为全球性灾难，但是各国的领导人、机构和企业的首席执行官们的表现并不令人满意。例如，在房地产危机扩大到极致之前，我们本可以有很多时间节点停止这种疯狂的行为，但我们很多次选择了再吸一口。
面对一头可能发起冲锋的犀牛，一动不动是最差的选择。不幸的是，当一头犀牛发起冲锋时，大部分人真的一动不动，因为他们惊呆了。危险的来临，很多不是意料之外的。它总是提前发出各种警告信息，让人们识别和预防它。遗憾的是，我们总会一次又一次地错过每一个机会。而当真正的危险接踵而至时，大部分人出于本能会一动不动，僵在原地。现实中类似的例子比比皆是，例如自掘坟墓的赌徒，过度摄入糖分的糖尿病人，用贷款购买奢侈品的年轻人。
当下面临的危机都是过去的行为和事件累积影响的结果，每个错误的原因都是不一样的。提前做出正确的决定可以产生非常不同的结果，就像提前远离一头可能会愤怒的犀牛一样。一旦出现问题，风险飙升，选择就不再是好或者坏了，而是糟糕或者更糟糕，甚至坠入深渊。
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