白犀牛

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TUhjnbcbe - 2020/11/30 11:10:00
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生物界的规律是只有第一才能生存下来!

经济领域的规则中,大家看到了“胜者通吃”这四个字!

但是,天生的“贫二代”就自甘贫困了吗?当然不是!

老子说“道法自然”,所以我们还是要看自然界。

非洲的热带草原,原始的生物种群更有说服力。

草原上,虽然有各种各样的草食性动物但是他们并没有开展殊死搏斗,优势动物也没有实现“胜者通吃”。

长颈鹿吃很高的树上的树叶儿,斑马则吃草原上的草尖,牛羚则是以尖端下面的草径和草叶为食,鹿的同类一种羚吃的是离地面很近的矮部分的树叶,这样的区分巧妙地将获取食物的场所分开。

即使同为犀牛,生活在热带草原的白犀牛和黑犀牛也选择了不同的生态位。

白犀牛,因为嘴较宽而以高度较低的草为食,而另一方面,黑犀牛因为嘴较窄,则以高度较高的草为食。

因为生态位的不同,不同的生物在自然界中都是独一无二的,并且都是第一。

反过来说,现存的生物包括昆虫和微生物,在漫长的进化史中找到了只属于自己的生态位,而没有找到的那些都灭绝了。

生物虽然有40亿年漫长的进化史,但同时也是围绕第一而进行激烈竞争的历史。在进化过程中,人类智慧所能想到的战略已经全部被尝试过。

了解了自然界的状态,我们再回到人类社会,经济领域,我们的现实生活。

用自然界中的生物战略,来思考商业战略时也起到很好的作用。

对应到商业上就是大企业、大明星的垄断,强者需要扩大市场占有率,最简单的办法就是模仿中小企业,并抢夺他们所开拓的新兴市场。

如果持续这样做,弱者只有灭亡,但事实上并非如此,为了生存下去,小企业、小人物也有他们的弱者战略。

首先学习一下无所不入的昆虫,比如说“小强”,强壮的虎豹熊狼拿他们也毫无办法,即使是万物灵长的人类大部分时间也是在妥协。

昆虫的策略就缩小个体,进入强者进不去的地方。

经济领域较弱的一方,是不是也可以缩小个体,深耕强者无法顾及的生态位?

其次了解一下奥林匹克的运动项目,比如说短跑。

众所周知,在米短跑项目中,黑人选手的速度是非常快的,但是一到了通过接力棒交接使比赛复杂化的4*米接力的比赛当中,肤色较浅选手的优势就可以显示出来,甚至可以一搏。

在商业领域,中小企业或者普通个人,就可以避开大企业所擅长的大批量生产,大明星垄断的大型平台领域,另辟蹊径,推出一些特殊规格的商品,提供细分领域的分享,这种以复杂市场化为生态位的战略不失为一种办法

最后,研究一下白垩纪恐龙灭亡的历史。

如果生物所处的环境是安定的,那么强者就能够通过组合各种战略,花费时间和资源来夺取弱者的生态位。但是一旦生物所处的环境是激烈变化的,那么对弱者来说就是机会。

看一下白垩纪时代恐龙灭绝的案例,当年作为生物霸主的恐龙就是因为环境的激烈变化而趋于灭绝,这才给了很多弱小的生物重新统治世界的机会。

现代社会的最重要特征就是变化。从农业革命开始,一次又一次工业革命的间隙越来越短,到现在信息革命时代,3G的广告还没腐烂,5G就已经攻占了我们的生活。

这就给了商业领域,身无分文的但心态永远年轻的个体以机会。靠着技术创新、产品创新、服务创新、思想创新甚至是我们都想不到的创新,BAT、ATM之后,走到台前的就是创新的你!

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